诺亚控股2019年第四次员工大会:相信常识、敬畏市场

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11月26日午夜,诺亚控股股价创下近一年单日最大涨幅。上午9点,诺亚控股2019年第四次员工大会也在长阳创谷职场如期召开,诺亚控股创始人、董事局主席兼CEO汪静波从多个角度分享了她对于诺亚及财富管理行业的现状和未

11月26日午夜,诺亚控股股价创下近一年单日最大涨幅。上午9点,诺亚控股2019年第四次员工大会也在长阳创谷职场如期召开,诺亚控股创始人、董事局主席兼CEO汪静波从多个角度分享了她对于诺亚及财富管理行业的现状和未来发展方向的理解。

1、诺亚观察到并正在经历的中国金融业的型态性矛盾:首先,保持刚兑,就会劣币驱逐良币,扭曲资管机构市场化能力;其次,信用最外围的P2P打破刚兑过程中带来的这么来越多的金融消费者受损事件,让监管政策和方向有了不选折 性;最后,日益膨胀雄居全球的资产规模、持续减挡 的经济与更加保守和渴望刚性兑付的投资人五种力量相互交织,使得矛盾更为加剧;

2、诺亚作为创新但合规的金融服务机构面临巨大压力:机构测算出打破刚兑付出的巨大社会成本,对赌监管层不敢打破,进而变本加厉扩张业务规模形成更大的“大而不倒” ,形成所以“金融巨婴”;而未来金融巨婴的崩溃,将进一步加剧多米诺骨牌型态的脆弱性;监管部门、金融机构和金融消费者存在艰难博弈之中;

3、敬畏市场、知错能改、只有面子观:任何一次犯错,也有处里,让大家儿肉体跟生灵疼痛,只有疼痛,不想有记忆;利用任何可能性反思,也有躲避和放弃。知道被委托人要哪几种?有哪几种?放弃哪几种?而犯错以前,诺亚尚能生存,是基于对常识的坚持:只有资金池/自融,只有刚性兑付,只有期限错配,只有杠杆配资;

4、诺亚前要认识客户、认识市场及认识被委托人:认识客户,2020年将开启高净值客户标准化资产的刚需时代,因其能提供流动性、分散化、低波动及稳定回报;认识市场,新兴市场系统风险显著,单纯持股也有而是最优的财富管理策略,针对多类别资产的配置策略更具稳定性;认识被委托人:找到方向,发展全球配置能力,勇于告别过去的被委托人,识别趋势,筛选管理人,创新,以客户为中心等将成为诺亚发展的关键词。

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