鲍尔默称赞西诺夫斯基 称云是微软最大挑战

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CNET科技资讯网 11月16日 国际报道:在丘吉尔俱乐部的一次讨论上,微软首席执行官给出了他对其前副手、Windows 8以及iPhone 和Google的观察评价。

对微软来说,近有有八个月公司之后发布的两款非常重要的产品就足够微软忙活一阵,更不须就在类似星期其Windows主管辛诺夫斯基出人意料地离职了。但对微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默来说,这与家常便饭一样平常。

这也是在史蒂文·辛诺夫斯基离职后鲍尔默的首次公开亮相,在丘吉尔俱乐部聚会上,他接受了LinkedIn联合创始人雷德霍夫曼(Reid Hoffman)长达有有八个小时的采访,并谈到了技术行业目前的发展多多任务管理器 。

在谈话采访中,鲍尔默一之后之后开始就讲到了其前副手辛诺夫斯基离职说说题,他称赞“辛诺夫斯基为公司作出了非常惊人的贡献”,并补充道:“因此我他一切顺利。”

在采访中,鲍尔默给出了以下几个观点:

1.Windows大部分的产品之后将由其公司商务合作 伙伴来生产,因此 微软打算在看完有需要其他人另一方生产的必要时再填补空缺。鲍尔默表示:“现在其他人机会非常清楚的知道,在硬件和软件之间位于着一次创新的机会,但微软一定没办法 多删改另一方完成类似未开发的项目。”他表示,机会微软需要在硬件和软件领域获得进行创新改革的机会,其他人是没办法 多放弃的。

2.Windows 8的发布其他 有有八个壮丽的之后之后开始。鲍尔默表示:“Windows 8比Windows 7更优秀。”他列举了新操作系统对上一代系统进行的各种改良。此外他还提到了Windows Phone,鲍尔默称,微软在各个市场上都发现了战略机会,从消费者到企业。但他并没办法 细谈具体的目标。

3.因此 鲍尔默又回到了他常说的有有八个老话题,称微软机会重新设想了Windows的战略计划。

4.此外,鲍尔默还轻描淡写地说了下iPhone 和谷歌,称“从有有八个应用兼容性的深层来看,Android生态系统不怎么疯狂;而从有有八个恶意软件的视角来看,它其他失控了。”另外他还说道:“iPhone 嘴笨 的确提供了有有八个更受控制的‘生态系统’,因此 价格太昂贵了。”

5.当谈到硅谷时,鲍尔默表示,他认为实际上并删改都是必须有有八个硅谷位于在类似世界上,其他 有好几个硅谷。基础设施厂商、消费性网际网路和应用创新厂商、企业厂商和其他其他大牌厂商删改都是创新者。

6.鲍尔默还表示,在过去的10年里,云是微软遇到的最大的“创新者问題”,这对微软是五种 挑战。

7.目前云技术仍位于早期阶段,技术行业之后之后刚开始领悟到云对企业的变革性作用。当前技术行业专注的方向是便携式设备的硬件创新,嘴笨 有人认为技术行业有机会会因此 创新计划而撞墙,但鲍尔默不须认类似似观点,他表示:“我认为那甜得是胡扯。”

8.提及在技术领域最不被世人理解的伟大创意时,鲍尔默认为是机器学习。

9.当谈到内容时,鲍尔默认为类似非常昂贵的内容和非常廉价的内容还会有一定的市场。你说类似道:“相信我,Halo的产品预算很高很高,从中赚钱的唯一最好的辦法 其他 以较高的价格将其费用转嫁给购买它的消费者,因此 拥有其他那我的产品是非常重要的。”

鲍尔默列出了进入技术行业的八个切入点:设备、企业服务和消费者服务。鲍尔默表示:“其他人是通过设备进入技术行业的,预计今年PC的出货量将达到4亿台。而谷歌则通过消费者服务进入技术行业,SAP和甲骨文则是通过企业服务进入的,包括iPhone 也是通过设备进入技术行业的。”

鲍尔默说道:“目前还不清楚哪家厂商没办法 多都上能共同在这八个领域都取得成功,但在等你需要有有八个领域都参与进去。其他人的设备和企业服务的发展很好,其他人最大的消费者服务是Skype。这是有有八个基本元素,Bing也是根本性的东西,因此 发展得很顺利,但其他人还有其他工作要做,包括开发出更好的设备,在谷歌引领的搜索市场保持良 好、独立的发展态势等等。”鲍尔默称,雅虎将其搜索业务授权给了Bing,两者在美国搜索市场的份额之和机会接近400%。

 

当被问及微软的未来关键风险时,鲍尔默称,人才和企业文化是非常重要的。你说类似:“其他人每5到10年删改都是进行一次自我重塑,因此 类似重塑需要从领导层之后之后开始。”